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miércoles, 7 de febrero de 2024

EL GOBIERNO APRUEBA LA SUBIDA DEL SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL A 1.134 EUROS EN 14 PAGAS. TAMBIÉN HA ACORDADO EL INCREMENTO DEL 0,5% EN LAS RETRIBUCIONES DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS Y HA REDUCIDO LAS RETENCIONES EN EL IRPF A LAS RENTAS BAJAS

En cumplimiento del mandato al Gobierno para fijar anualmente el salario mínimo interprofesional, contenido en el artículo 27.1 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, se procede mediante este real decreto a establecer las cuantías que deberán regir a partir del 1 de enero de 2024, tanto para las personas trabajadoras que son fijas como para las que son eventuales o temporeras, así como para las empleadas y empleados de hogar.
Las nuevas cuantías representan un incremento del cinco por ciento respecto de las previstas en el Real Decreto 99/2023, de 14 de febrero, por el que se fija el salario mínimo interprofesional para 2023, cuyos efectos fueron prorrogados hasta la aprobación del salario mínimo interprofesional para el 2024 en el marco del diálogo social, en los términos establecidos en aquel, y de acuerdo con lo previsto en el artículo 27.1 del Estatuto de los Trabajadores, mediante el artículo 84 del Real Decreto-ley 8/2023, de 27 de diciembre, por el que se adoptan medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como para paliar los efectos de la sequía.
Las nuevas cuantías, por último, son el resultado de tomar en consideración de forma conjunta todos los factores contemplados en el citado artículo 27.1 del Estatuto de los Trabajadores.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 13 del Real Decreto-ley 28/2018, de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo, el real decreto incorpora reglas de afectación en una disposición transitoria única con el objetivo de evitar que el incremento del salario mínimo interprofesional provoque distorsiones económicas o consecuencias no queridas en los ámbitos no laborales que utilizan el salario mínimo interprofesional a sus propios efectos.
Con esta subida del cinco por ciento, de acuerdo con el Informe presentado en junio de 2021 por la Comisión Asesora para el Análisis del Salario Mínimo Interprofesional, por un lado, se atiende de manera efectiva, al derecho a una remuneración equitativa y suficiente que proporcione a las personas trabajadoras y a sus familias un nivel de vida decoroso; y, por otro, se mantiene y consolida el objetivo de que el salario mínimo interprofesional alcance el 60 por ciento del salario medio en 2023, dando cabal cumplimiento a lo dispuesto por el Comité Europeo de Derechos Sociales en aplicación de la Carta Social Europea y satisfaciendo el compromiso adquirido por el Gobierno en tal sentido.
Asimismo, el incremento del salario mínimo interprofesional contribuye a promover un crecimiento y una recuperación de la actividad económica sostenida, sostenible e inclusiva, al cumplimiento de la Agenda 2030, en particular de las Metas 1.2, 8.3 y 10.4 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible relativas, de manera respectiva, a la erradicación de la pobreza, la promoción de políticas orientadas a la creación de puestos de trabajo decentes y a la adopción de políticas salariales que logren de manera progresiva una mayor igualdad, en especial entre mujeres y hombres, y a una mayor cohesión social.
Este real decreto cumple con los principios de buena regulación exigibles conforme al artículo 129 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Así, responde a la necesidad de cumplir con el mandato previsto en el artículo 27.1 del Estatuto de los Trabajadores de fijación anual del salario mínimo interprofesional, así como el establecido en el artículo 84 del Real Decreto-ley 8/2023, de 27 de diciembre, por el que se adoptan medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como para paliar los efectos de la sequía, de aprobar el real decreto por el que se fija el salario mínimo interprofesional para el año 2024 en el marco del diálogo social. Es eficaz y proporcional, ya que regula los aspectos imprescindibles para posibilitar el conocimiento, efectos y aplicación de dicho salario mínimo interprofesional, que cumple con el doble objetivo de constituir un suelo mínimo de contratación y determinar lo que se considera el nivel de suficiencia de los salarios. Cumple también con el principio de transparencia, ya que identifica claramente su propósito y se ofrece una explicación completa de su contenido. Dado que se trata de una norma que regula un aspecto parcial de la materia, su tramitación se encuentra exenta de la consulta pública previa, y ha sido sometida a los trámites de audiencia e información públicas y, de manera específica, a la previa consulta de las organizaciones sindicales y empresariales más representativas, de conformidad con lo establecido en el artículo 26.2 y 6 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y en el artículo 27.1 del Estatuto de los Trabajadores. Finalmente, es coherente con el resto del ordenamiento jurídico nacional y cumple con el principio de eficiencia, dado que su aplicación no impone cargas administrativas innecesarias o accesorias.
Este real decreto es dictado al amparo de lo dispuesto en el artículo 149.1.7.ª de la Constitución Española, que atribuye al Estado la competencia exclusiva en materia de legislación laboral, sin perjuicio de su ejecución por los órganos de las comunidades autónomas.
En su virtud, a propuesta de la Ministra de Trabajo y Economía Social, y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 6 de febrero de 2024,
DISPONGO:
Artículo 1. Cuantía del salario mínimo interprofesional.
El salario mínimo para cualesquiera actividades en la agricultura, en la industria y en los servicios, sin distinción de sexo ni edad de los trabajadores, queda fijado en 37,8 euros/día o 1.134 euros/mes, según el salario esté fijado por días o por meses.
En el salario mínimo se computa únicamente la retribución en dinero, sin que el salario en especie pueda, en ningún caso, dar lugar a la minoración de la cuantía íntegra en dinero de aquel.
Este salario se entiende referido a la jornada legal de trabajo en cada actividad, sin incluir en el caso del salario diario la parte proporcional de los domingos y festivos. Si se realizase jornada inferior se percibirá a prorrata.
Para la aplicación en cómputo anual del salario mínimo se tendrán en cuenta las reglas sobre compensación que se establecen en los artículos siguientes.
Artículo 2. Complementos salariales.
Al salario mínimo consignado en el artículo 1 se adicionarán, sirviendo el mismo como módulo, en su caso, y según lo establecido en los convenios colectivos y contratos de trabajo, los complementos salariales a que se refiere el artículo 26.3 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, así como el importe correspondiente al incremento garantizado sobre el salario a tiempo en la remuneración a prima o con incentivo a la producción.
Artículo 3. Compensación y absorción.
A efectos de aplicar el último párrafo del artículo 27.1 del Estatuto de los Trabajadores, en cuanto a compensación y absorción en cómputo anual por los salarios profesionales del incremento del salario mínimo interprofesional, se procederá de la forma siguiente:
1. La revisión del salario mínimo interprofesional establecida en este real decreto no afectará a la estructura ni a la cuantía de los salarios profesionales que viniesen percibiendo las personas trabajadoras cuando tales salarios en su conjunto y en cómputo anual fuesen superiores a dicho salario mínimo.
A tales efectos, el salario mínimo en cómputo anual que se tomará como término de comparación será el resultado de adicionar al salario mínimo fijado en el artículo 1 de este real decreto los devengos a que se refiere el artículo 2, sin que en ningún caso pueda considerarse una cuantía anual inferior a 15.876 euros.
2. Estas percepciones son compensables con los ingresos que por todos los conceptos viniesen percibiendo las personas trabajadoras en cómputo anual y jornada completa con arreglo a normas legales o convencionales, laudos arbitrales y contratos individuales de trabajo en vigor en la fecha de promulgación de este real decreto.
3. Las normas legales o convencionales y los laudos arbitrales que se encuentren en vigor en la fecha de promulgación de este real decreto subsistirán en sus propios términos, sin más modificación que la que fuese necesaria para asegurar la percepción de las cantidades en cómputo anual que resulten de la aplicación del apartado 1 de este artículo, debiendo, en consecuencia, ser incrementados los salarios profesionales inferiores al indicado total anual en la cuantía necesaria para equipararse a este.
Artículo 4. Personas trabajadoras eventuales, temporeros y temporeras, y empleadas y empleados de hogar.
1. Las personas trabajadoras eventuales, así como las temporeras y temporeros cuyos servicios a una misma empresa no excedan de ciento veinte días percibirán, conjuntamente con el salario mínimo a que se refiere el artículo 1, la parte proporcional de la retribución de los domingos y festivos, así como de las dos gratificaciones extraordinarias a que, como mínimo, tiene derecho toda persona trabajadora, correspondientes al salario de treinta días en cada una de ellas, sin que la cuantía del salario profesional pueda resultar inferior a 53,71 euros por jornada legal en la actividad.
En lo que respecta a la retribución de las vacaciones, las personas trabajadoras a que se refiere este artículo percibirán, conjuntamente con el salario mínimo interprofesional fijado en el artículo 1, la parte proporcional de este correspondiente a las vacaciones legales mínimas en los supuestos en que no existiera coincidencia entre el periodo de disfrute de las vacaciones y el tiempo de vigencia del contrato. En los demás casos, la retribución del periodo de vacaciones se efectuará de acuerdo con el artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores y demás normas de aplicación.
2. De acuerdo con el artículo 8.5 del Real Decreto 1620/2011, de 14 de noviembre, por el que se regula la relación laboral de carácter especial del servicio del hogar familiar, que toma como referencia para la determinación del salario mínimo de las empleadas y empleados de hogar que trabajen por horas, en régimen externo, el fijado para las personas trabajadoras eventuales y temporeras y que incluye todos los conceptos retributivos, el salario mínimo de dichas empleadas y empleados de hogar será de 8,87 euros por hora efectivamente trabajada.
3. En las cuantías del salario mínimo por días u horas fijadas en los apartados anteriores se computa únicamente la retribución en dinero, sin que el salario en especie pueda, en ningún caso, dar lugar a la minoración de la cuantía íntegra en dinero de aquellas.
Disposición transitoria única. No afectación de la nueva cuantía del salario mínimo interprofesional en las referencias contenidas en normas no estatales y relaciones privadas.
1. De acuerdo con la habilitación legal expresa establecida en el artículo 13 del Real Decreto-ley 28/2018, de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo, las nuevas cuantías del salario mínimo interprofesional que se establecen en este real decreto no serán de aplicación:
a) A las normas vigentes a la fecha de entrada en vigor de este real decreto de las comunidades autónomas, de las ciudades de Ceuta y Melilla y de las entidades que integran la administración local que utilicen el salario mínimo interprofesional como indicador o referencia del nivel de renta para determinar la cuantía de determinadas prestaciones o para acceder a determinadas prestaciones, beneficios o servicios públicos, salvo disposición expresa en contrario de las propias comunidades autónomas, de las ciudades de Ceuta y Melilla o de las entidades que integran la administración local.
b)  A cualesquiera contratos y pactos de naturaleza privada vigentes a la fecha de entrada en vigor de este real decreto que utilicen el salario mínimo interprofesional como referencia a cualquier efecto, salvo que las partes acuerden la aplicación de las nuevas cuantías del salario mínimo interprofesional.
2. En los supuestos a que se refiere el apartado anterior, salvo disposición o acuerdo en contrario, la cuantía del salario mínimo interprofesional se entenderá referida durante 2024 a la que estaba vigente a la entrada en vigor de este real decreto.
3. Lo dispuesto en los apartados anteriores se entiende sin perjuicio de que deban ser modificados los salarios establecidos en contratos o pactos de naturaleza privada inferiores en su conjunto y en cómputo anual a las cuantías del salario mínimo interprofesional que se establecen para 2024 en el presente real decreto en la cuantía necesaria para asegurar la percepción de dichas cuantías, siendo de aplicación las reglas sobre compensación y absorción que se establecen en el artículo 3.
Disposición final primera. Título competencial.
Este real decreto se dicta al amparo de lo dispuesto en el artículo 149.1.7.ª de la Constitución Española, que atribuye al Estado la competencia exclusiva en materia de legislación laboral, sin perjuicio de su ejecución por los órganos de las comunidades autónomas.
Disposición final segunda. Desarrollo y ejecución.
Se autoriza a la Ministra de Trabajo y Economía Social para dictar, en el ámbito de sus competencias, las disposiciones de carácter general que resulten necesarias para el desarrollo y ejecución de este real decreto.
Disposición final tercera. Entrada en vigor y periodo de vigencia.
Este real decreto entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial del Estado y surtirá efectos durante el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2024, procediendo, en consecuencia, el abono del salario mínimo en el mismo establecido con efectos desde el 1 de enero de 2024.

jueves, 11 de enero de 2024

LA CNMV ABRE EXPEDIENTE SANCIONADOR A DEUTSCHE BANK SAE POR INFRACCIONES MUY GRAVES EN LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS COMPLEJOS A CLIENTES ESPAÑOLES

11 de enero de 2024
El Comité Ejecutivo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en sesión de 15 de diciembre de 2023, ha acordado incoar expediente sancionador a DEUTSCHE BANK, S.A.E., por el servicio de asesoramiento prestado a clientes españoles relacionado con instrumentos financieros derivados sobre divisas de elevada complejidad y riesgo -en particular los denominados Target Profit Forwards y Pivot TPF-, pudiendo dicha conducta ser constitutiva de:
  • Una infracción muy grave tipificada en el artículo 284.1 de la Ley del Mercado de Valores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre (en adelante, la LMV), por el incumplimiento, no meramente ocasional o aislado, de la obligación de diligencia y transparencia recogida en el artículo 208 del citado texto legal, en relación con los deberes de información a los clientes previstos en sus artículos 209, 210 y 211, y su normativa de desarrollo, en el período comprendido entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de marzo de 2021.
  • Una infracción muy grave tipificada en el artículo 283.12 de la LMV, por el incumplimiento, no meramente ocasional o aislado, de la obligación de diligencia y transparencia y de actuación en el mejor interés de sus clientes, recogido en su artículo 208 ter y su normativa de desarrollo, en el período comprendido entre el 1 de octubre de 2018 y el 31 de marzo de 2021. 
El presente comunicado se realiza al amparo de lo dispuesto en el artículo 336 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (LMVSI), y no prejuzga el resultado final del expediente sancionador, en el que la entidad expedientada cuenta con todos los medios que el ordenamiento jurídico le confiere para la defensa de sus derechos. 
Este expediente sancionador se abre sobre hechos que también determinaron investigaciones internas llevadas a cabo por el Grupo Deutsche Bank, al que pertenece la expedientada. En el ámbito de la comercialización de derivados OTC estructurados sobre divisa, en particular a clientes españoles se han detectado posibles incumplimientos de la normativa aplicable.
Sobre estos mismos hechos se difundieron en su momento distintas informaciones en prensa especializada y se iniciaron procedimientos judiciales por parte de algunos clientes afectados.
Es especialmente importante recordar que las entidades que comercialicen o asesoren sobre instrumentos financieros, deben informar de manera equilibrada, clara, imparcial y no engañosa a los inversores sobre las características, funcionamiento, riesgos y costes asociados a dichos productos, especialmente cuando son altamente complejos; y deben actuar siempre en el mejor interés de los clientes, asesorando sobre productos que se adecúen a sus necesidades y objetivos de inversión y, especialmente, a su perfil de riesgo.
La publicación de este acuerdo se produce una vez notificado a la interesada y previa ponderación razonada de los intereses en conflicto, conforme a lo dispuesto en el artículo 336 de la LMVSI.
Fuente: CNMV (Dirección de Comunicación)

domingo, 29 de octubre de 2023

"SON LOS PROPIOS EMPRESARIOS LOS QUE SE RECOMIENDAN ENTRE SÍ PORTUGAL, DONDE LA IMPLICACIÓN DE LAS AUTORIDADES LOCALES ES MÁXIMA"

Fuente: paredesdecoura.pt
El municipio de Ourense tiene una población superior a los cien mil habitantes; en pocos años seremos la cuarta ciudad de Galicia. Una ciudad en decadencia.
Mi vida siempre estuvo ligada a la frontera hispano portuguesa, delimitada por los marcos en las montañas Laboreiro – Xurés, el río Troncoso (también llamado Barxas) y el río Miño. Los arrainos somos un mestizaje de ciudadanos con características singulares. Culturas de ambos lados entremezcladas, para bien y para mal. La raia es un lugar vivo, emprendedor. Es bonito observar lo que ocurra a un lado y al otro de la raia.
Paredes de Coura es un municipio portugués perteneciente al distrito de Viana do Castelo en el Alto Miño. Las dieciséis parroquias no superan los diez mil habitantes. Todavía la naturaleza está bastante bien conservada, cuasi en estado puro con paisajes pintorescos y lugares magníficos para hacer senderismo, mi pasión. Como ejemplo, el Trilho Corno de Bico.
Descubrí Paredes de Coura hace un montón de años, en 1993
A veinticinco kilómetros de Tui (Pontevedra) se celebraba el “Primer Festival de Música de Paredes de Coura”. Rezaba en el cartel: “entrada gratis”. En la playa fluvial de Taboão, el veinte de agosto.
Ha sido considerado uno de los cinco mejores festivales de música de Europa por la revista Rolling Stone. Revista nada sospechosa. Arcade Fire, Pixies, Nick Cave, PJ Harvey, Coldplay o Morrisey son algunos de los nombres que ya han pisado el escenario de este festival Courense.
Este año 2023 se celebró entre los días dieciséis al diecinueve de agosto en su edición número treinta (trigésimo aniversario)
Según la organización, durante los días de concierto, asistieron sobre cien mil personas, mayoritariamente portuguesas y más tres mil de fuera del país luso, mayoritariamente gallegos.
Un pueblo rural, tranquilo convive de forma pacífica con una marea juvenil, inquieta a orillas del río Coura. ¡que envidia sana! Unas autoridades rurales que agitan la cultura. Paredes de Coura tiene un lugar en el mapa, significado.
Programación por días del festival Paredes de Coura este pasado agosto:
  1. Miércoles, 16 de agosto: Bicep (Live), Jessie Ware, Yo La Tengo, Frank Carter & The Rattlesnakes, Dry Cleaning, Snail Mail, Squid, Special Interest, Julie, Evols, Chinaskee y Nuno Lopes.
  2. Jueves, 17 de agosto: Fever Ray, Loyle Carner, The Walkmen, Tim Bernardes, The Brian Jonestown Massacre, Sudan Archives, Desire, Avalon Emerson & The Charm, Sofia Kourtesis DJ Set, Joe Unknown e indignu.
  3. Viernes, 18 de agosto: Little Simz, Yung Lean, black midi, Domi & JD Beck, Kenny Beats, Kokoroko, MadMadMad, Calibro 35, Thus Love, The Last Dinner Party y Expresso Transatlântico.
  4. Sábado, 19 de agosto: Lorde, Wilco, Explosions In The Sky, Sleaford Mods, Lee Fields, Ascendant Vierge, Les Savy Fav, Yin Fab, Crack Cloud, Antal y A Garota Não.
Vítor Paulo Pereira es el presidente de la cámara de Paredes de Coura.
Es el más listo de la clase. Sabe que son los propios empresarios los que se recomiendan entre sí Portugal, donde la implicación de las autoridades locales es máxima. “Ustedes, como tienen el quinto PIB de Europa (refiriéndose a España), piensan que pueden descansar, pero no deben descansar”, espetó Vítor Paulo. “Lo que nos diferencia es la relación de confianza y la demora burocrática”. En Paredes de Coura no hay demora burocrática.
¿Dónde está la implicación de los responsables políticos de Ourense? 
El grupo biofarmacéutico gallego Zendal ha puesto en marcha su nueva planta destinada a la fabricación de vacunas víricas y bacterianas en Paredes de Coura. ¿Hubo una implicación máxima de las autoridades locales para que Zendal viniera a Ourense? Nuestros elegidos no estuvieron, no están, ni se les espera.
¡Perdón! Están en la modificación de créditos para festejos.
Para que tomen nota los representantes de los ourensanos de lo que piensan muchos empresarios del noroeste gallego; responde Vítor Paulo Pereira: "Esta fábrica no acabó aquí, en Paredes de Coura, por razones mágicas. Tratamos de trabajar rápido, tenemos celeridad institucional y no solo nos preocupamos por el proceso de licenciamiento, sino que acompañamos a los emprendedores en la adversidad y luego nos derivan. Así llegó hasta aquí el CEO de Zendal: a través de referencias de otras empresas españolas que ya estaban instaladas aquí". 

Escuela de Enfermería
Y, por si fuera poco, ya está el "run run" en la calle. Hay temor en la sociedad ourensana perder la Escuela de Enfermería. Y es que Pontevedra quiere liderar los estudios de Enfermería en su Campus, en perjuicio de Ourense. Tiempo, al tiempo. Ya nos quedamos sin la titulación de física.
Y como siempre, alcaldes, concejales, diputados (provinciales, Xunta, Estado), senadores por la provincia de Ourense, estarán ausentes. ¡Necesitamos para Ourense un Vítor Paulo Pereira!


sábado, 9 de septiembre de 2023

MANCHESTER UNITED - EL CLUB SE HUNDE EN LA BOLSA

El grupo Manchester United se desplomó en la Bolsa de Nueva York el pasado martes en mas de 700 millones de dólares. Un fuerte hundimiento del importante club británico.
Los propietarios del United (familia Glazer) quieren vender un porcentaje importante de la entidad y mantener una parte de las acciones.
Todo en contra. Además de los malos resultados del club en los útimos tiempos, los Glazer no son queridos por los aficionados. Y un solo trofeo en las últimas seis temporadas.
Esta semana la familia Glazer dijo que retiraba el paquete de acciones de la bolsa al no redibir oferetas conformes a sus espectativas. Las ofertas recibidas fueron demasiado bajas.
Fuente: Elaboración propia Manchester United - Gráfico de 1D. Resistencias en 20,10 y 20,37

Manchester United PLC y sus filiales son un club de fútbol profesional masculino y femenino junto con actividades relacionadas y auxiliares. Genera ingresos a partir de múltiples fuentes, incluidas las comerciales, las de radiodifusión y las del día del partido. Dentro del sector de ingresos comerciales, monetiza su marca global a través de dos flujos de ingresos: patrocinio y venta al por menor, merchandising, ropa y licencias de productos. La empresa se beneficia de la distribución de contenidos de fútbol en directo directamente por los ingresos que percibe e indirectamente a través de una mayor exposición mundial de sus socios comerciales. Sus ingresos por retransmisiones proceden de los derechos televisivos relacionados con la Premier League, las competiciones de clubes de la UEFA y otras competiciones. Además, su canal de televisión global de propiedad exclusiva, MUTV, ofrece la programación del Manchester United a territorios de todo el mundo. Explota Old Trafford, un estadio del club de fútbol con 74.240 asientos, incluidas plataformas accesibles con capacidad para 556 seguidores discapacitados.

miércoles, 6 de septiembre de 2023

EL IBEX 35 CAE POR SEXTO DÍA CONSECUTIVO TRAS LA OPERACIÓN DE TELEFÓNICA Y ARABIA SAUDÍ

Telefónica - Gráfico de 1D. El valor está intentando romper la directriz bajista.miércoles el mercado ha reaccionado a la noticia sobre Telefónica (sus acciones han subido un 0,27%, pero han llegado a experimentar un avance del 3% después de conocercer la noticia de la compra del 9,9% por Saudí Telecom.
Aviso a navegantes. Los saudíes advierten que pueden comprar lo que quieran; desde jugadores de futbol, clubes de futbol hasta empresas estratégicas europeas. Telecomunicaciones.
Ahora le tocó a la española Telefónica. El grupo saudí STC compra una partición inferior al 10% (9,9%) ¡Curioso! Empresas de Oriente Próximo haciendo inversiones en telecos europeas.
Veamos algunos ejemplos de no hace mucho:
  • Pdf Group (Grupo de telecos e&) con domicilio social en los Emiratos Árabes Unidos, pagó 2.400 millones de dólares por adelantado por la compra por una participación en los activos de telecomunicación del grupo checo PPF en Eslovaquia, Serbia, Bulgaria y Hungría.
  • UNITED GROUP TAWAL de Arabia Saudí, filial de STC, obtuvo más de 1.400 millones de dólares de financiación islámica para la adquisición de infraestructuras de telecomunicaciones móviles de United Group en Bulgaria, Croacia y Eslovenia.
  • La emiratí e& aumentó su participación en Vodafone hasta el 14% en febrero, afirmando que sus motivos no habían cambiado desde mayo de 2022, cuando compró una participación del 9,8% para "mejorar y desarrollar su cartera internacional.
  • La empresa saudí STC se convertirá el primer accionista del grupo español de telecomunicaciones.
Presidente y consejero de telefónica (Álvarez-Pallete y Angel Vila, respectivamente) viajaron a Arabia Saudita para una reunión con los representantes de STC Group para tratar aspectos fundamentales de una compra sorpresa en la que se abordarán temas de la obtención de la autorización del Gobierno de España y la posibilidad de que este principal accionista entre en el consejo de administración y las implicaciones de comprar el curioso porcentaje del 9,9%.
STC Group se convierte en el principal accionista desbancando al BBVA, BlackRock y CaixaBank. STC Group ha adquirido esta participación en Telefónica mediante la compra de acciones representativas del 4,9% del capital social de la compañía y la adquisición de instrumentos financieros que confieren exposición económica sobre otro 5% del capital social.
En términos generales, por la protección anti opas, se requiere permiso del Gobierno de España para adquirir más del 10% de una empresa estratégica cotizada. En el caso que nos ocupa al ser Telefónica de interés en la defensa nacional, el guarismo se rebaja al 5%.
Los saudíes no tienen intención de solicitar asiento en el consejo, pero no se descarta que se concrete en el futuro. Ambas partes manifestaron voluntad sincera de diálogo, destacando el potencial alcista de la compañía. ¡Atentos!
Comunicado a la CNMV por parte de STC Group.


miércoles, 26 de julio de 2023

REGLA NO ESCRITA DE LA BOLSA ESPAÑOLA

El Ibex 35 después de unas elecciones generales suele caer. Se ha vuelto a cumplir
Cada lunes postelectoral el parquet español se tiñe de rojo; un comportamiento causal extraño que es independiente de que formación política gane las elecciones generales.
Tras la victoria de Aznar (Partido Popular) en el año 1996, la bolsa española retrocedió un 5,21%; en la victoria de Zapatero en 2004 (Psoe) la caída fue del 4,16%.
El mercado español suele valorar bastante bien la continuidad en el palacio de La Moncloa retrocediendo menos que en las reelecciones. Veamos:
Cuando Aznar fue reelegido, la caída fue solamente de 1,20% ; con la reelección de Zapatero (2008) el retroceso fue del 0,28%. Hay una excepción que confirma la regla no escrita del la bolsa española:
En la primera victoria de Rajoy (Partido Polular) en 2011 la caída fue del 3,47%: en su reelección en el año 2015, el selectivo español se dejó un 3,47%.
Elecciones Generales julio 2023:
El lunes 24 de julio de 2023 el Ibex 35 cerraba en 9.544, que supone una caída del 0,29% aproximadamente. Siguiendo la norma de comportamiento, no escrita, del Ibex 35 se comportó mejor por la posibilidad de continuar el mismo presidente al frente del Gobierno de España. Y la caída fue muy suave, siguiendo la tónica de la reelección de presidentes de España anteriores.

lunes, 24 de julio de 2023

SEMANA DE DATOS DE LA ECONOMÍA DEL TÍO SAM - EL JUEVES 27 JULIO 2023 SE PUBLICARÁN DATOS MACRO IMPORTANTES

Esta semana, las grandes tecnológicas, incluidas Alphabet, Microsoft, Meta Platforms y Amazon, están listas para informar sus ganancias.
Del mismo modo, empresas farmacéuticas importantes como Biogen, Bristol-Myers Squibb y AbbVie informarán de sus resultados.
Además, las globales compañías de medios de pago MasterCard y Visa, así como los actores del petróleo y el gas, incluidos Shell, Chevron y ExxonMobil, publicarán sus resultados trimestrales.
El jueves, se publicarán los datos económicos clave, incluida la lectura del PIB y las solicitudes iniciales semanales de desempleo, mientras que el indicador de inflación preferido de la Fed, los gastos de consumo personal se publicarán el viernes.

lunes, 17 de julio de 2023

RESULTADO DE EMPRESAS IMPORTANTES - PETRÓLEO - IPC DEL REINO UNIDO - LA ECONOMÍA CHINA CRECE MÁS LENTAMENTE DE LO ESPERADO

Netflix: Gráfico de 1D  - Comportamiento alcista definido. Se aprecia una divergendia en Macd. Posible cambio tendencial.

Esta semana, esté atento a los resultados de empresas importantes como Netflix, Bank of America, IBM y Tesla, junto con importantes actualizaciones económicas, como la lectura del Empire Manufacturing, el informe de ventas minoristas de junio y los datos de ventas de viviendas existentes. La probabilidad actual de una subida de tipos en la próxima reunión de la Fed se sitúa en torno al 92%. Dada la reciente subida del par GBP/USD, los datos del Reino Unido, incluidos el IPC y las ventas minoristas, tendrán una importancia significativa. El PIB chino no cumple con las expectativas, crece un 6,3% interanual y los grandes bancos ofrecen buenos resultados.
La producción de crudo podría superar niveles nunca vistos este año, contrarrestando los esfuerzos de la OPEP y otros exportadores para aumentar los precios. La mitad del aumento de la producción proviene de EE. UU., donde las empresas están mejorando su eficiencia. HFIR predice que los precios del petróleo subirán debido al aumento de la demanda de EE. UU. y a la producción de esquisto. Mientras tanto, los precios del petróleo han caído al reanudar Libia la producción y no alcanzar China el objetivo del PIB.
La economía de China experimentó un crecimiento más lento de lo previsto en el segundo trimestre, lo que generó preocupación sobre la disminución del gasto de los consumidores y los desafíos continuos en el mercado inmobiliario. Con una expansión del PIB del 6,3% interanual, por debajo de la media de las previsiones de los economistas del 7,1%, se están haciendo llamamientos para que Beijing refuerce la recuperación. Los indicadores mensuales de junio mostraron una tendencia mixta, con un descenso en el crecimiento de las ventas al por menor y un debilitamiento del mercado inmobiliario, aunque mejoró la producción industrial. (Fuente: etoro.com)

viernes, 23 de junio de 2023

LOS VALORES DE EUROPA REGISTRAN LA PEOR SEMANA EN TRES MESES - TEMOR AL EMPEORAMIENTO DE LA ECONOMÍA POR LA SUBIDA DE TIPOS

Telefónica destaca y se anota una subida modesta del 0,80%.
El selectivo español en esta última jornada de la semana (hoy viernes), perdió un poco más del 1%, perdiendo el umbral psicológico de los 9.300 puntos.
Una semana para olvida en la que ha cerrado con cuatro de las cinco sesiones en números rojos, motivado, desde mi punto de vista, por posibilidad cierta de que los tipos de interés permanezcan altos y provoquen un empeoramiento de la actual situación económica.
De los 35 valores del Ibex, ton solo cuatro anotaron guarismos positivos. Las pérdidas han sido muy significativas especialmente en cos valores: Acciona Energía e Iag con caídas superiores al 3%. El Banco Santander y Repsol sufrieron perdidas por encima del 2%.
En resumen, el Ibex cerró en el día de hoy en los 9.204 puntos, lo que supone que las ganancias acumuladas en el presente año son del 12,5%.
La bolsa española ha marcado números rojos en toda la sesión en consonancia con las bolsas europeas que también cerraron con pérdidas esta última sesión de la semana.
El Banco Central Europeo (BCE) fijó el cambio de referencia del euro en 1,0884 dólares.
Al otro lado del Atlántico, Powell comparece ante la Cámara de Representantes y el Senado para dar cuentas semestrales sobre la economía estadounidense. En su comparecencia manifestó que es muy probable que se produzcan más subidas de tasas en los próximos meses, a pesar que la Reserva Federal hizo una parada la semana pasada.
Los mercados de futuros ven una alta probabilidad de que los tipos suban 25 pb en la próxima reunión de la Reserva Federal Americana en el mes de julio.
Fuente: eleboración propia. IBEX35 gráfico 1D. Cuatro de cinco sesiones de esta semana presentaron guarismos en rojo. El Índice se mueve lateral sin perder la directriz principal alcista. Presenta un soporte en la directriz en 9.069. Si lo perfora posiblemente estemos ante un cambio de tendencia. Además hay una resistencia importante en los 9.531. Si rompe esta resistencia, con muchas porobabilidades, después de un descanso (lateral), continue la tendencia alcista. 


domingo, 4 de junio de 2023

FUERTES SUBIDAS DE GRIFOLS - POSIBLE CONFIRMACIÓN DE GIRO DEL VALOR

Fuente: Elaboración propia - Valor Grifols - Gráfico 1D.
Grifols es una compañía global líder en el sector de la salud que desarrolla medicamentos derivados del plasma y otras soluciones biotecnológicas innovadoras que mejoran la salud y la vida de millones de pacientes en todo el mundo.
Desde su fundación en 1909, ha desarrollado un creciente conocimiento científico del plasma, con principios éticos y los altos estándares de calidad y seguridad para mejorar la salud de la sociedad y hacerla más sostenible.
Desde el año pasado (mes de octubre) la compañía realizó una reorganización de toda su actividad acompañado de una reducción de costes con el fin de minorar su apalancamiento.Las acciones de Grifols se anotaron una subida superior al 16 por ciento en mayo y son de los pocos valores del Ibex 35 que saldaron el mes en verde, dado el entorno convulso que vivieron los mercados por culpa del techo de la deuda estadounidense. Tema ya solucionado
El comportamiento de precios de valor ha sido muy importante. Un cierre en torno a 11,530. La superación de este nivel (11,760) podríamos pensar en una posible recuperación de su cotización para llegar a testear los 15€.
Si el valor rompe el soporte de 10,740 - 10,50 euros, se anularía la recuperación para las proximas semanas. Estaremos atentos.
Es una opinión, no una recomendación de comercio.


miércoles, 8 de marzo de 2023

LA CNMV ANALIZA LOS EFECTOS DE LA IMPLANTACIÓN DEL IMPUESTO SOBRE TRANSACCIONES FINANCIERAS EN LOS MERCADOS DE ACCIONES ESPAÑOLAS

Trabajo sobre el impacto del Impuesto de Transacciones en los mercados de acciones españolas. Hay que significar que no hubo terremoto financiero. Tampoco temblaron los cimientos de las grandes compañías.
El artículo de la CNMV deja claro que el efecto del impuesto sobre la negociación de las acciones españolas ha sido perceptible, aunque limitado en valores absolutos y con un alcance temporal relativamente corto.
Ratio de liquidez Amihud: Es un indicador de liquidez muy usado en el mundo financiero. Se usa por los inversores para calcular el grado de falta de liquidez de las acciones. Representa la variación en el precio que produce una unidad monetaria Negociada. Su mentor Yakov Amihud en al año 2002.
El significado económico de la ratio Amihud se basa en que un activo es poco líquido y por tanto su medida alcanza un elevado valor, si el precio del mismo experimenta una elevada fluctuación en respuesta a un reducido volumen.
Artículo:
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) publica hoy un artículo en el que se estudian los efectos de la implantación del impuesto sobre transacciones financieras (ITF) en los mercados de acciones españoles, sin valorar otros elementos que competen al ámbito de la política económica. Para analizar dicho impacto, el artículo emplea una metodología similar a la utilizada en estudios realizados para otros mercados donde se ha introducido un impuesto de parecidas características con lo que, además, con ello se pretende contribuir al análisis alrededor de la aplicación de dichos impuestos.El estudio, firmado por dos técnicos del Departamento de Estudios y Estadísticas de la institución, Ramiro Losada López y Albert Martínez Pastor, evalúa el efecto de la introducción del ITF sobre acciones españolas en mercados secundarios, centrándose en sus posibles costes o impactos. Para ello, se analizan varias dimensiones de la liquidez (medida a través de la horquilla bid-ask y de la ratio de Amihud), la volatilidad (tanto intradía como histórica) y el volumen de negociación de los mercados secundarios en los que se negocian acciones españolas.
El estudio revela que los efectos negativos del impuesto sobre la contratación de acciones españolas han sido limitados en términos absolutos y con un alcance temporal relativamente corto. También se observa que la introducción del impuesto podría haber supuesto una ligera concentración de la negociación en mercados regulados al desplazar parte de la negociación OTC (over the counter) a mercados secundarios MiFID. Así, se detectan dos efectos contrapuestos: por un lado, la negociación de las acciones españolas gravadas disminuyó tras la introducción del impuesto, pero, al mismo tiempo, por otro lado, los mercados organizados recuperaron una pequeña parte de la negociación de esas acciones que se realizaba OTC. La volatilidad, si bien aumentó en el corto plazo, tendió a disminuir en el largo.
El diseño del gravamen podría haber reducido los incentivos de algunos inversores a largo plazo a participar en el mercado, ya que la base imponible se calcula a partir de las adquisiciones netas de acciones realizadas en el día. Al mismo tiempo, parece que no se vieron afectadas las horquillas bid-ask de las empresas de mayor capitalización, si bien la ratio de Amihud habría aumentado de forma leve en términos absolutos. En el caso de las acciones de las empresas más cercanas a los 1.000 millones de capitalización, los resultados revelan que tras la introducción del ITF, las horquillas bid-ask y la ratio de Amihud podrían haber aumentado tan solo en el corto plazo (ventana de 40 sesiones), sin que se observen efectos en el medio y el largo plazo.
En el estudio se utilizan dos metodologías, de diferencias en diferencias y de regresión discontinua, para captar dos tipos de efectos:
En la primera se analiza el impacto de la introducción del impuesto comparando la evolución de las variables sujetas al impuesto en España con aquellas de otros países, de características similares, y no sometidas al impuesto.
Para realizar el primer estudio se han utilizado datos de volumen y precios de las acciones de cinco países: España, Alemania, Holanda, Portugal y Austria. El periodo que recogen los datos comienza el 10 de febrero de 2019 y termina el 23 de diciembre de 2021 y se han excluido los valores que tienen una capitalización por debajo de 1.000 millones de euros.
Los resultados del análisis de diferencias en diferencias revelan que el impuesto apenas tuvo efecto sobre las horquillas bid-ask. Sin embargo, se redujo el nivel de negociación de acciones, lo que a su vez originó un ligero deterioro en las dimensiones de la liquidez, medidas a través de la ratio de Amihud, que aumentó de forma leve en términos absolutos tras la introducción del impuesto.
En la segunda se compara la evolución de las variables vinculadas a la negociación de las acciones de las sociedades españolas sujetas al impuesto con las de aquellas que no lo están. Se restringe la muestra a aquellas observaciones de valores españoles que se sitúan más cerca del umbral de capitalización (cercanas a los mil millones de euros) y más próxima a la fecha en la que se introdujo el impuesto (series temporales acotadas). Esto ha permitido comprobar los efectos que tiene en las observaciones que son más cercanas a ambos umbrales.
Los resultados de este análisis sugieren que la liquidez, medida a través de las horquillas bid-ask, la ratio de Amihud y el volumen de negociación, no se vieron afectadas de forma general para las empresas sujetas al impuesto más cercanas al umbral de capitalización de mil millones de euros. No obstante, en algunos casos, se observó un deterioro de la liquidez (aumento de las horquillas bid-ask y de la ratio de Amihud en el corto plazo y descenso del volumen de negociación en el medio plazo).
Fuente: CNMV

miércoles, 22 de febrero de 2023

GRIFOLS SE DESPLOMA EN EL IBEX 35

Grifols cierra en el día de hoy como farolillo rojo. Caída vertiginosa de más un diez porciento al conocerse la dimisión del presidente ejecutivo de la compañía Steven Mayer. En estos casos siempre se dice que los motivos son personales y de salud. Thomas Glanzmann será su sustituto.
Steven llevaba poco tiempo en la compañía (desde finales de septiembre pasado) encargado de ejecutar el plan estratégico de empresa. Según Grifols con el nombramiento de Thomas G. se refuerza la continuidad de los planes estratégicos a largo plazo.
Lo que está claro es la dimensión no le sentó bien al título - valor. Fuerte caída que conforma que no fue una buena noticia. Steven Meyer había anunciado recientemente un plan de eficiencia y sobre todo trabajaba en un diseño que permitiera el desapalancamiento de la sociedad, planes de ahorro de costes, modificar y simplificar la estructura de la empresa para que sea más eficiente.
Perfil de la compañía:
Productor de derivados de plasma integrado verticalmente, Grifols, con sede en España, recolecta plasma y luego fabrica y vende productos derivados de plasma a nivel mundial. Con la adquisición de Talecris en 2011, Grifols amplió drásticamente su cartera de productos derivados del plasma y el negocio biofarmacéutico de la empresa contribuyó con el 77 % de las ventas en 2021. Grifols también tiene segmentos más pequeños, incluidos los de diagnóstico y biosuministros.
Fuente: Elaboración propia - Gráfico 1D - A punto de romper el canal de mínimos y máximos crecientes. Pierde el nivel importante de 14€.


viernes, 3 de febrero de 2023

NEXTERA ENERGY (NEE)

Fuente: Elaboración propia - Gráfico de 1D 03-02-2023


Fuente: Investing

NExtERA es una compañía eléctrica de América del Norte y tiene filial de energías renovables de viento y solar. NEE también es operadora de centros de generación, transmisión y distribución para apoyar tanto a clientes mayoristas como minoristas. Posee inversiones en activos de infraestructura gasística. Las ventas de la compañía se distribuyen de la siguiente manera:
Generación, transmisión, distribución y venta de electricidad (73,4%): a clientes residenciales, comerciales e industriales. A finales de 2021, el Grupo tiene una capacidad de generación de aproximadamente 28.450 MW, una red de 123.919,5 km de líneas eléctricas y 696 subestaciones;
Producción, transmisión y distribución de energías renovables (17.8%): con una capacidad de producción de 24.600 MW, una red de 4.313 kilómetros de líneas de transmisión y aproximadamente 265 subestaciones
Generación, transmisión, distribución y venta de energía eléctrica en el noroeste de Florida (8,8%; Gulf Power), con una capacidad de producción de 3.500 MW y una red de 15.288,8 kilómetros de líneas de transmisión.

DATOS RELEVANTES DE NEE
Fecha próx. resultados                             25 abr 2023
Acc   en circulación                               1.987.163.652
Var. en un año                                                   -2,74%
Beta                                                                       0,488
PER                                                                      24,59
Vol. promedio (3m)                                      7.320.028
Dividendo                                                1,70 (2,06%)
Cap. mercado                                                  148,46B
Volumen                                                        5.347.880
BPA                                                                         1,95
52 semanas                                                 67,22-92,71
Apertura                                                             75,34
Ingresos                                                             14,79B
Rango día                                                   73,67-75,37
Último cierre                                                      75,64



martes, 3 de enero de 2023

KUNAS CROATAS POR EUROS - CON CROACIA YA SON 20 PAISES QUE HAN ADOPTADO EL EURO € COMO MONEDA COMÚN

Kunas Croatas
A partir del 1 de enero de 2023 Croacia se incorporó al Eurosistema, adoptando el euro como moneda nacional. El Banco de España cambiará los billetes de kunas croatas (HRK) entre el 1 de enero y el 28 de febrero de 2023 por billetes y monedas en euros.
Se unió, de este modo, a los 19 países que ya habían adoptado el euro como moneda común: Alemania, Austria, Bélgica, Chipre, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos y Portugal.
El canje podrá realizarse hasta el 28 de febrero de 2023 en las sedes de Banco de España de Madrid (Calle Alcalá, 48) y de Barcelona (Plaza Cataluña,17), previa solicitud de cita, llamando al 913 385 000.
Fuente: Banco de España

jueves, 24 de noviembre de 2022

CAMBIO DE TENDENCIA EN LOS DEPÓSITOS BANCARIOS - TRASLADAR MI CUENTA A OTRA ENTIDAD ES MUY FÁCIL

La subida de tipos de interés está encareciendo muchísimo la financiación tanto de las empresas como de las unidades familiares. Todavía existe mucha liquidez en el mercado.
En las últimas fechas, las entidades financieres que operan por internet, están ofreciendo remuneración por los depósitos. Hay un cambio tendencial en el tipo de interés para las economías que puedan tener ciertos objetivos de ahorro.
Posiblemente interesa comparar la rentabilidad de los ahorros que mantenemos en depósitos, los costes asociados en relación con lo que se ofrece en este mercado.
Recuerda que tu entidad financiera deberá facilitar el cambio de cuenta, si es tu deseo: Si una entidad que te ofrece unas condiciones más ventajosas por los mismos servicios que te da tu banco y decides cambiar tu cuenta a esta nueva entidad, es muy fácil y sencillo.
Con la normativa que existe 👉🔎 es muy fácil y no te supondrá ningún coste si el traslado se realiza entre proveedores de servicios de pago operantes en España, o bien tiene lugar dentro del mismo proveedor.
Para cambiar la cuenta de una entidad a otra, todos los titulares deberán solicitarlo expresamente a la entidad nueva. Será necesario indicar la fecha de ejecución del traslado de la cuenta, que no podrá ser inferior a 6 días hábiles desde que la nueva entidad reciba de la entidad de origen toda la información necesaria para el traslado.
Una vez emitida nuestra orden, ambas entidades deberán facilitar el traslado de la cuenta de manera ágil y eficaz, intercambiando toda la información que resulte necesaria, entre sí y con nosotros, es decir con el / los cliente/s. Las entidades se encargarán de trasladar las operaciones financieras más habituales que realices en la cuenta que quieres trasladar, como por ejemplo, domiciliaciones de recibos, órdenes permanentes de transferencias o transferencias periódicas recibidas.
Es obvio que si quieres trasladar un saldo a tu favor, la entidad de origen hará una orden de pago de este saldo a la nueva entidad, siempre y cuando no tengas deudas exigibles y pendientes de cargo en dicha cuenta. Fuente: Banco España y BOE.

miércoles, 23 de noviembre de 2022

EL ASESOR FINANCIERO DEBERÁ AFRONTAR UN PAGO DE 250 € POR CADA RECLAMACIÓN QUE RECIBA

Foto: Pool Moncloa/Fernando Calvo. La Moncloa, Madrid 
AUTORIDAD DE DEFENSA DEL CLIENTE FINANCIERO PARA REFORZAR LA PROTECCIÓN DE LOS CLIENTES

Se trata de poner límites a los abusos que recibe la clientela financiera. Muchísimas críticas recibidas en los últimos meses tanto desde la industria financiera como desde el ámbito asegurador.
Las entidades, físicas o jurídicas, que prestan servicios de asesoramiento y reciban una reclamación (las corredurías y los corredores en el caso del seguro), tendrán que afrontar el pago de 250 euros, unificando los actuales servicios de reclamaciones del Banco de España, CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) y DGSFP (Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones) . 
El objetivo es, según el Gobierno, que los usuarios financieros pueden presentar sus reclamaciones en el ámbito bancario, de seguros y de inversión financiera ante un único organismo que atienda sus reclamaciones de forma ágil y gratuita.
Los usuarios financieros podrán presentar sus reclamaciones en el ámbito bancario, de seguros y de inversión financiera ante un único organismo que atenderá las reclamaciones de forma ágil, en un plazo máximo de 90 días y de forma gratuita.
Se garantiza la inclusión financiera a través de la atención personalizada, especialmente a personas mayores, con discapacidad y colectivos vulnerables que deseen presentar reclamaciones. 
El texto aprobado hoy amplía el conjunto de entidades que podrán ser objeto de reclamación, incluyéndose las entidades supervisadas, los clientes de servicios fintech y de criptoactivos y los servicios de préstamos al consumo. 
Amplía también el tipo de reclamaciones, que podrán tener o no contenido económico, cubriendo las quejas por el incumplimiento de obligaciones de información o la apertura de cuentas de pago básicas 
Las resoluciones serán de obligado cumplimiento para la entidad financiera cuando el importe reclamado sea inferior a 20.000 euros. 
La Autoridad se financiará mediante una tasa de 250 euros a las entidades financieras por cada reclamación admitida.
Esta nueva figura complementa el sistema institucional de resolución extrajudicial de reclamaciones en el ámbito financiero.
RESUMEN DE LA FUTURA NORMATIVA MAS AMPLIADA (portal.mineco.gob.es)
Más protección para los clientes:
Entre las principales novedades que se han incorporado en el proyecto tras la Audiencia Pública destaca la ampliación de las entidades que podrán ser objeto de reclamaciones por parte de los clientes. A las entidades supervisadas, servicios fintech y de criptoactivos se añaden los servicios de préstamos al consumo, con independencia de por quién sean supervisados.
Asimismo, se refuerza el papel de los Códigos de Buenas Prácticas y de autorregulación del sector financiero, asimilándolos a normas de conducta que serán de obligado cumplimiento una vez suscritos, pudiendo ser objeto de reclamación en caso incumplimiento. En este sentido se incluye como obligación para los supervisores financieros la elaboración y actualización de un Compendio Anual de Buenas Prácticas y Usos Financieros que será tenido en cuenta por la Autoridad en la resolución de los conflictos.
Se extiende también el tipo de reclamaciones que se pueden presentar, que podrán tener o no contenido económico, para cubrir reclamaciones, por ejemplo, de falta de información o por la no apertura de una cuenta de pago básica, así como por posibles incumplimientos de la autorregulación del sector financiero.
En este sentido se aclara que cuando la reclamación tenga un contenido económico, en las resoluciones que sean vinculantes se podrá determinar la devolución de importes debidamente cobrados más los intereses de demora. Para las reclamaciones sin contenido económico se establece la posibilidad de la Autoridad pueda reconocer al cliente una compensación, entre 100 € y 2.000€, en función de la naturaleza, alcance y circunstancias particulares de la reclamación.
Asimismo, se refuerzan los instrumentos para garantizar la inclusión financiera a través de la atención personalizada, particularmente a las personas mayores, con discapacidad y colectivos vulnerables que deseen presentar una reclamación. Con este objetivo se elaborará un modelo sencillo y accesible para que los ciudadanos detallen sus reclamaciones y que podrán presentar por canales presenciales, telefónicos o telemático.
Finalmente, como novedad y con el fin de favorecer todas las alternativas posibles para las partes, se incluye expresamente la posibilidad de que las partes puedan someterse voluntariamente una vez iniciado el procedimiento a un mecanismo de conciliación o mediación, aun cuando el cliente ya haya iniciado el procedimiento de reclamación ante la Autoridad.
Funcionamiento de la Autoridad de Defensa del Cliente Financiero
Podrán presentar reclamaciones ante la Autoridad las personas físicas o jurídicas clientes de servicios financieros por posibles incumplimientos de normas de conducta, buenas prácticas y usos financieros, así como por abusividad de cláusulas declaradas como tales por los altos tribunales correspondientes, o en su caso, hayan sido inscritas con tal carácter en el Registro de Condiciones Generales de la Contratación, en relación con los contratos financieros.
Las resoluciones se dictarán de forma ágil, atendiendo a criterios uniformes, en un plazo no superior a 90 días naturales desde que el expediente esté completo, y tendrán carácter vinculante para las entidades financieras cuando las reclamaciones estén relacionadas con la normativa de conducta y protección a la clientela, o con cláusulas abusivas declaradas como tales por los altos tribunales y de una cuantía inferior a 20.000 euros.
En el resto de los casos, cuando las resoluciones no sean vinculantes por ser de una materia no relacionada con las normas de conducta o de cuantía superior a 20.000 euros, están tendrán el valor de informe pericial si se deciden aportar en un procedimiento judicial en defensa de sus intereses.
El incumplimiento de las resoluciones vinculantes de la autoridad, así como el cumplimiento tardío o defectuoso, podrá ser objeto de sanción por parte de la autoridad.
La nueva Autoridad se financiará con el pago por las entidades financieras de una tasa de 250 euros que abonarán por cada reclamación admitida. Se trata de una tasa por actividad y servicios de forma que, además de contribuir a la financiación de la institución, incentivará que las entidades resuelvan las reclamaciones de forma previa.
Con el fin de evitar abusos, la Autoridad podrá imponer multas de hasta 500 euros en caso de inadmisión reiterada al mismo reclamante durante un periodo de un año presentando reclamaciones que resulten infundadas.
Estructura de la Autoridad de Defensa del Cliente Financiero
La Autoridad de Defensa del Cliente Financiero, que estará adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, contará con autonomía e independencia funcional y se financiará, cuando su actividad esté en pleno funcionamiento, a través de tasas recabadas por las reclamaciones admitidas.
A nivel organizativo, la Autoridad contará con un Presidente y un Vicepresidente que serán nombrados por el Consejo de Ministros por un periodo de seis años no renovable.
La Autoridad se organizará en direcciones generales y secciones, que serán los órganos colegiados competentes para resolver las reclamaciones. Asimismo, se les dota a los Vocales de un elevado grado de independencia.
Además, para garantizar la homogeneidad de criterios en la resolución de las reclamaciones, se prevé la existencia de una cuestión de unificación de criterio que resolverá una Sección Especial.
Por último, la Autoridad contará con un Comité Consultivo, que será un órgano de asesoramiento y estará integrado por el Presidente y el Vicepresidente de la Autoridad, además de por doce miembros representantes del Consejo de Consumidores y Usuarios, las patronales del ámbito financiero y representantes de las comunidades y ciudades autónomas, así como por dos expertos independientes, del ámbito académico, con conocimientos en materia financiera
La creación de esta Autoridad complementa el sistema institucional de resolución de reclamaciones en el ámbito financiero, que está articulado actualmente en tres niveles: en primer lugar, los servicios de atención al cliente de las propias entidades financieras; en un segundo estadio, los servicios de resolución extrajudicial de reclamaciones de los organismos supervisores y, por último, los órganos judiciales.

domingo, 30 de octubre de 2022

CAMBIOS DE FISCALIDAD EN LOS PLANES DE PENSIONES APORTACIONES A PLANES DE PENSIONES EN LOS QUE EL CÓNYUGE ES TITULAR - PLANES DE PENSIONES A TRAVÉS DE LA RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

Cambios en la fiscalidad de los planes de pensiones a partir del año 2022 con la entrada de los Presupuestos Generales de Estado para 2022 (PGE2022)
Hay modificaciones en los límites máximos de reducción por aportaciones a planes de pensiones individuales y de empleo.
El (PGE2022) se introdujo una rebaja de la limitación en los planes de pensiones hasta los 1.500,00 euros. En el año 2021 era de 2.000,00 euros.
Planes de empresa: Son los ofrecidos por la empresa a sus trabajadores. En este caso el límite para las empresas se eleva hasta los 8.500 euros. El umbral (aportaciones de empresa + trabajador) se mantiene en el mismo importe de 10.000,00 euros.
Hay una novedad en este apartado: Se le da al trabajador la opción de igualar su aportación a la de la empresa, sin que la suma supere los 8.500,00 euros.
Mención al caso de aportaciones a planes de pensiones en los que el titular es el cónyuge:
Si éste, no obtiene rendimientos netos del trabajo ni de actividades económica o si los obtiene son inferiores a los 8.000,00 euros anuales, el límite máximo sigue siendo el mismo, esto es, 1.000,00 euros anuales.
Se acerca el final del ejercicio fiscal 2022. ¿Cuánto aportaré a mi plan?
El límite financiero de mi plan de pensiones individual será de 1.500,00 euros al año. Sin embargo, si decido hacer una aportación a mi plan empresarial, el límite dependerá de la aportación que haga mi empresa, ya que no puedo sobrepasar esa cantidad.
Ejemplo: Mi empresa aporta para mi cada año 500,00 euros al plan de empresas. En este caso puedo sobrepasar el límite de 1.500,00 euros en un importe máximo de los 500,00 euros si hago esa aportación de 500,00 euros en el plan empresarial.
En este ejemplo podría aportar un montante de 1500,00 + 500,00 = 2.000,00 euros anuales.
Otros ejemplos:
Si una empresa aporta a un plan de pensiones 2.000 euros, el empleado podrá aportar 1.500 + 2.000 = 3.500 euros.
Si una empresa aporta a un plan de pensiones 4.250 euros, el empleado podrá aportar 1.500 + 4.250 = 5.720 euros.
Si una empresa aporta a un plan de pensiones 6.000 euros, el empleado podrá aportar 1.500 + 2.500 = 4.000 euros.
Comentario sobre los planes de pensiones a través de la retribución flexible:
Dentro del marco de las retribuciones flexibles, las aportaciones realizadas por decisión del trabajador serán consideradas como aportaciones individuales, del partícipe, al sistema de previsión social.
La empresa ofrece a sus trabajadores canjear parte de su sueldo por productos y servicios de interés para los empleados. De esta forma, la empresa paga menos salario en efectivo a sus trabajadores, pero incrementa servicios por ese valor como, por ejemplo, guardería, seguro médico o plan de pensiones, entre otros.
Es importante destacar que la modalidad de retribución flexible es una alternativa que puede ofrecer una empresa, pero que ni es obligatoria ofertarla ni el empleado está supeditado a ella. En caso de que la entidad la ofrezca a sus trabajadores estos pueden elegir aceptarla o no, y pueden además escoger qué servicios o productos les interesa recibir en forma de retribución flexible cada mes. Se trata de una oportunidad voluntaria.
El Estatuto de los Trabajares marca límites a las retribuciones flexibles, nunca pueden superar en valor al 30 por ciento sobre el total del salario. El trabajador recibe, al menos el 70 por ciento de sueldo en efectivo y el 30 por ciento puede ser retribución flexible de su elección.
Entre los paquetes de servicios y productos previstos para ofrecer a los empleados en forma de retribución flexible pueden y suelen incluirse planes de pensiones, ya que cumple con las características dentro de esta forma de retribución. Una opción posiblemente muy interesante, previa valoración si es ofrecida por tu empresa.

viernes, 14 de octubre de 2022

APPLE INC. (AAPL)



AAPL.US gigante americano de Cupertino, sigue con tendencia bajista, con máximos y mínimos decrecientes dentro de un canal cuasi equidistante. Cotización muy por debajo de la MA de 100.
La ruptura de la parte arriba del canal puede ser un posible síntoma de un posible cambio de tendencia. Además, el Zigzag nos señala un último mínimo relevante. Atentos
Gráfico 1D de fecha 14-10-2021. Fuente: elaboración propia.

En plena comercialización de los nuevos iPhone 14.
Apple fabrica, diseña y comercializa productos de la manzana mordida: comunicación y medios de comunicación móviles, ordenadores personales, reproductores de música, además de una amplísima variedad de programas relacionados, servicios, soluciones de redes, aplicaciones, etc., etc.
Su público adjetivo está en América del Norte y del Sur, China, Japón, el resto del Asia del Pacífico, India, África y Oriente Medio. Llega prácticamente a todos los confines de la tierra. Sin olvidarme de Australia y de los otros países no mencionados.
Sus productos y servicios que todos alguna vez hemos oído: iPhone, iPad, Mac, iPod, Apple Watch, Apple TV, una cartera de aplicaciones de software de consumo masivo y profesionales, iPhone OS (iOS), OS X y los sistemas operativos de watchOS, iCloud, Apple Pay y una gama de ofertas de accesorios, servicios y soporte.