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miércoles, 22 de marzo de 2023

EL RESULTADO FINAL FUE LA DESAPARICIÓN DE GRANDES FORTUNAS Y LA RUINA DE MILLONES DE PEQUEÑOS INVERSORES, QUE PERDIERON TODOS SUS AHORROS E, INCLUSO, SU VIVIENDA, Y QUE SE VIERON ABOCADOS A LA PEOR Y MÁS LARGA CRISIS CONOCIDA HASTA ENTONCES: LA GRAN DEPRESIÓN

Todos los inversores tendrán presente los acontecimientos ocurridos en 1929: la caída, el desplome de la bolsa de valores americana. Es bueno recordar acontecimientos pretéritos para evitar desplomes financieros en fechas futuras.
Se había pasado página de la Primera Guerra Mundial. La economía de los Estados Unidos experimentó un crecimiento superlativo apoyado en una mejora y optimización e los procesos productivos impulsado por el avance tecnológico. Se produce una expansión por todo el territorio de la energía eléctrica que hace de lanzadera en la producción de electrodomésticos y productos que proporcionan comodidad y bienestar a las familias. La compra de estos productos es generalizada por parte de las unidades familiares; se desarrollan cadenas de producción más eficientes como en el caso de Ford que creas líneas de ensamblajes que permiten producir vehículos a costes más reducidos. La producción industrial llegó a crecer al guarismo del 25%.
Eran los famosos años locos americano. Un renacer con más capacidad de consumo en los felices años 20.
El mercado de valores se vio favorecido por esta economía de expansión desmedida; los índices bursátiles llegaron a subir un 400%. Era voz pópuli entre los estadounidenses la facilidad para hacer riqueza en el mercado de valores. Con los créditos a tipos relajados por parte de los corredores de bolsa y de los bancos alimentaron la locura por la compra de valores.
La dinámica de la ganancia fácil llevo a los inversores a tendencias especulativas en el mercado, impulsando los precios de los títulos a guarismos muy superiores a los fundamentales de las compañías. Tres días de locura:
  • Jueves negro (24 de octubre de 1929). Aparecen las señales de que algo grave está presente. El volumen medio de negociación en la bolsa era de 4 millones de títulos diarios. En el jueves negro se intercambiaron casi 13 millones de títulos.
  • Los sistemas de contratación para rastrear y casar los precios no soportaron los volúmenes diarios de negociación, favoreciendo el pánico en las ventas. Los teletipos ejecutaban órdenes con hora y media por detrás del mercado. Al final de la jornada el mercado había perdido casi un 10%.
  • Lunes negro (28 de octubre de 1929). Al día siguiente del jueves negro, el 25 de noviembre de 1929, el mercado recuperó parte de las perdidas del día anterior, dando lugar a cierta calma entre los inversores durante el fin de semana. El lunes negro el mercado volvió a entrar en pánico con altísimo volumen de contratación (más de 9 millones de títulos negociados) y con la confianza en el mercado en mínimos. Al finan de la jornada se produjo un retroceso del 13%.
  • Martes negro (29 octubre de 1929). Se acabó la fiesta de los años locos de América. Este día casi 16,5 millones de títulos cambiaron de manos. Los teletipos ejecutaban ordenes con más de 3 horas de retraso por detrás del mercado. La esperanza de recuperaDIVIDENción de los títulos se desvaneció y las ventas por pánico se sucedieron. Al final de esta jornada el retroceso era del 12%. Este día se puede decir que comenzó La Gran Depresión.
En las fechas siguientes el mercado siguió la senda bajista, tocando fondo en julio de 1932, cuando el índice Dow llego al guarismo de 41 frente al máximo de 381 en 1929. Una caída brutal cercana al 90%.
A partir de 1932 el Dow cambia de tendencia, empezando una tímida senda alcista. Tendrán que pasar 22 años para que el índice Dow supere los guarismos de 1929.
Causas:
Fuerte crecimiento económico con pago de dividendos en aumento (expectativas de dividendos al alza en futuros años); la empresas participaban de la expansión; el colapso de 1929 provocó una dirección negativa; consumidores sumidos en pesimismo; disminución del consumo durante tres años; las ventas por el pánico, en pocos días, provocaron caídas muy fuerte de los precios de los valores, llevando al mercado a tocar suelo. Nadie quería comprar y todos trataban de vender. La ley de la oferta /demanda llevaron al lugar lógico, a la baja, al suelo.

jueves, 1 de diciembre de 2022

MEDIDAS PARA ALIVIAR EL PAGO DE LAS HIPOTECAS PARA VIVIENDA HABITUAL - HAY QUE CUMPLIR DETERMINADOS REQUISITOS

La magia de las hipotecas (Euribor negativo) a tipo de interés variable ha cambiado. Todos los hipotecados han visto que el importe de sus cuotas hipotecarias se han disparado. Algunas economías domésticas ven como su presupuesto, en pocos meses, no pueden llegar con déficit cero a fin de mes. Causas: Subida de tipos de interés + incremento de precios.
Real Decreto-Ley 19/2022, de 22 de noviembre, recién aprobado, por el que se establece un Código de Buenas Prácticas para aliviar la subida de los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual, se modifica el Real Decreto-ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgentes de protección de deudores hipotecarios sin recursos, y se adoptan otras medidas estructurales para la mejora del mercado de préstamos hipotecarios. Intenta proteger a los colectivos más desfavorecidos y solo incluye las hipotecas para vivienda habitual y cumplir determinados requisitos. 
El Real Decreto-Ley hace referencia al IPREM: El Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples es un índice empleado en España como referencia para la concesión de ayudas, subvenciones o el subsidio de desempleo. El día 01 de julio de 2004 nacía el IPREM como sustituto del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) que, hasta la fecha había, sido la referencia para la concesión de ayudas, subvenciones o el subsidio de desempleo. El SMI quedó restringido al ámbito laboral.
CONDICIONES, LIMITACIONES Y CASUÍSTICA:
1.- Si tu hogar tiene una hipoteca sobre vivienda habitual cuyo precio de adquisición no exceda los 300.000 euros, una renta inferior a tres veces y media el IPREM (es decir, 29.400 euros anuales previstos para 2023), una carga hipotecaria superior al 30 % de la renta y que, además, haya subido, al menos, un 20 %, podrás durante un plazo de dos años:
a.- Congelar la cuota hipotecaria durante 12 meses
b.- Cambiar el tipo variable por uno fijo
c.- Obtener un alargamiento del plazo del préstamo de hasta 7 años
2.- Si tu renta es inferior a 25.200 euros al año (tres veces el IPREM) y dedicas más del 50 % de tu renta mensual al pago de la hipoteca y este esfuerzo se ha incrementado, puedes:
a.- Solicitar una carencia de 2 años
b.- Pagar un tipo de interés menor durante la carencia
c.- Obtener un alargamiento del plazo de hasta 7 años
3.- Si el incremento de tu esfuerzo para pagar la hipoteca (parte de tu renta que dedicas a pagar la cuota) es superior al 50 %, tu carencia podrá ser de 5 años, el tipo de interés durante el periodo de carencia será aún más bajo (Euribor menos 0,10%) y podrás ampliar el plazo de amortización hasta un total de 40 años desde la concesión.
4.- En relación con la dación en pago, si el plan de reestructuración que solicitaste resultó inviable, se duplica a dos años el tiempo en que puedes obtener la dación en pago. Si tu plan resultó viable pero tienes dificultades para atender los pagos, también podrás cursar esta solicitud.
5.- Puedes solicitar una segunda reestructuración si al terminar la carencia de la primera sigues en situación de vulnerabilidad.
6.- Se introducen también medidas para reducir el coste de estas modificaciones de los contratos, como la exención del impuesto de Actos Jurídicos Documentados o un régimen específico para los gastos de notarios y registradores.
7.- Las entidades tendrán que garantizar estos derechos incluso si han cedido tu crédito a terceros.
8.-También es importante resaltar que, si no cumples las condiciones anteriores, puedes amortizar anticipadamente tu hipoteca o solicitar a tu banco cambiar el tipo de variable a fijo sin pago de comisiones durante todo 2023.

viernes, 25 de noviembre de 2022

KEYNES RESUCITA PARA ESTABILIZAR LAS ECONOMÍAS

Keynes 1913 - Michael Holroyd, Lytton Strachey: A Critical Biography (1967), Volume 1, p. 344
La economía es una ciencia de la sociedad y para la sociedad. No puede ser la ciencia 20/80.
Que el 20% de la población acapare el 80% del PIB mundial. ¡Quizás me quede corto!
La economía tiene rigor empírico y ciencia matemática. Econometría, estadística…
Hace dos siglos los gurús económicos buscaban afanosamente descubrir elementos económicos de manera deductiva para posteriormente ser contrastados con la realidad. Como si existiera un prisma mágico que emite hipótesis cuasi verdaderas sobre economía para desarrollar desde los centros de poder. Desgraciadamente esto no funciona; el poder es subjetivo y marginal.
Keynes sostenía que la economía no es una ciencia exacta, ni lo será como puede ser la física. Hay que convivir con la incertidumbre. Tiene dependencia de factores históricos, institucionales, coyunturales que no permiten construir una ley económica como la matemática.
El comportamiento económico en la crisis del 2008 fue muy distinto a las dos últimas crisis. Poderes institucionales distintos, comportamientos económicos diferentes y modelos antagónicos.
Los economistas ortodoxos chochan frontalmente y se ven mermados sus postulados por  la intromisión del poder absoluto, de las religiones, lobbies y grupos de poder que influyen en los gobiernos.
La Gran Depresión de los años treinta, el derrumbe económico mundial no pudo ser explicado por las teorías de la época y tampoco supo como reactivar soluciones públicas para activar la producción y el empleo. El libre mercado era incapaz, estéril.
La idea de que el libre mercado, de manera automática, generaría pleno empleo quedó descalificada. Los trabajadores encontrarían empleo en tanto en cuanto flexibilizaran las demandas salariales. Un equilibro con un desequilibrio interno. Al ajustar los salarios, los hogares consumirán menos.
Keynes sostenía que el auto equilibrio del libre mercado que lleve al pleno empleo no existe. El libre mercado genera desigualdades a pesar de las cuentas macro en equilibrio.
La teoría keynesiana se fundamenta en la demanda agregada como el sumatorio del gasto de los hogares, las empresas y el gobierno. Es la ecuación fundamental, motor de la economía y justifica la intención del estado para establecer políticas públicas encaminadas a lograr el pleno empleo y la estabilidad de precios.
Ideas de la revolución John Maynard Keynes:
En la demanda agregada influyen muchas decisiones económicas, tanto públicas como privadas. El keynesianismo apoya una economía mixta guiada principalmente por el sector privado, pero con el apoyo o intervención del estado.
Los precios, y especialmente los salarios, responden lentamente a las variaciones de la oferta y la demanda, algo que genera situaciones periódicas de escasez y excedentes, sobre todo de mano de obra.
Las variaciones de la demanda agregada, ya sea previstas o no, tienen su mayor impacto a corto plazo en el producto real y en el empleo, no en los precios.
Los modelos keynesianos de actividad económica también incluyen un efecto multiplicador; es decir, el producto varía en algún múltiplo del aumento o disminución del gasto que causó la variación.
Si el multiplicador es mayor de uno, una unidad monetaria de aumento del gasto público se traduciría en un aumento del producto superior a una unidad monetaria.
Si el multiplicador es menor que uno, implicará que un aumento del gasto público en una unidad, aumentará en menos de una unidad el producto interior bruto. Y si es igual que uno, quiere decir que un aumento en el gasto público en una unidad, aumentará en una unidad el producto interior bruto.
John Maynard Keynes resucita y regresa para estabilizar la economía:
La crisis financiera mundial iniciada en el año 2007 volvió a resurgir la teoría keynesiana y se puso de actualidad. Gobiernos como el de los Estados Unidos y el Reino Unido tomaron decisiones de política económica de corte keynesiano para dar respuesta a la crisis.
Keynes está muerto pero su diagnóstico de las depresiones y recesiones económicas siguen siendo la base de la macroeconomía moderna.
"Si tuviéramos que recurrir a un único economista para comprender los problemas que enfrenta la economía, indudablemente ese economista sería John Maynard Keynes”. Escrito en el New York Times por el profesor de Harvard N. Gregory Mankiw.
Los defensores y seguidores de los modelos keynesianos entienden que en la crisis financiera iniciada en el 2007 tuvo lagunas al no tener en cuenta o contemplar de otra manera al sistema financiero. Y entienden que se deberá contemplar de otra forma, integrando el sistema financiero dentro del modelo económico.

martes, 5 de abril de 2022

MEDIDAS URGENTES EN RESPUESTA A LAS CONSECUENCIAS NEFASTAS DE LA INVASIÓN RUSA DE UCRANIA

Edificio del Boletín Oficial del Estado
Se ha publicado el Real Decreto-ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra en Ucrania.
En breve estarán disponibles, en la sede de la Agencia Tributaria, los formularios electrónicos de solicitud previstos en el Real Decreto-ley.
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Ingresos tributarios febrero 2022
En los ingresos de este mes se contabilizan, además de las declaraciones mensuales habituales, las declaraciones del cuarto trimestre del IVA, de los pagos a cuenta de los empresarios individuales y de los Impuestos Especiales sobre Alcohol y Cerveza.
Los ingresos tributarios del mes de febrero ascendieron a 23.361 millones, un 15,1% más que en el mismo mes de 2021, con crecimientos intensos tanto de los ingresos brutos (14,7%) como de las devoluciones realizadas (12%).
En los dos primeros meses del año los ingresos aumentaron un 21,4% (14,6% ingresos brutos y -9,8% devoluciones realizadas). Prácticamente la mitad del crecimiento del periodo lo aportó el IVA, a lo que se añadió la disminución de las devoluciones realizadas en el Impuesto sobre Sociedades y el fuerte aumento de las retenciones del trabajo. Sin embargo, hay que recordar que los ingresos de los primeros meses de 2021 todavía mostraban debilidad debido a los efectos de la ola de contagios de finales de 2020 y al impacto de la tormenta Filomena.
Respecto a los niveles del periodo inmediatamente anterior al confinamiento (enero-febrero de 2020), la recaudación de 2022 es un 17,7% superior.

lunes, 7 de febrero de 2022

DISTRIBUCIÓN EN ESPAÑA DE LOS FONDOS EUROPEOS HASTA LA FECHA

Andalucía es la comunidad autónoma más beneficiada hasta ahora en el reparto. La región que preside Juan Manuel Moreno ha recibido 1.921 millones de euros de los fondos europeos. La segunda es Cataluña (1.578 millones), le siguen Madrid (1.213 millones de euros) y Comunitat Valenciana (1.054). La quinta y la sexta son Castilla y León (742 millones) y Galicia (681). De estas seis, salvo Cataluña y la Comunidad Valenciana, el resto están gobernadas por el Partido Popular. Más atrás están Murcia (la número 12, con 339 millones) y Ceuta, con algo menos de 20 millones. 

Fuente: Europa Press 

lunes, 20 de septiembre de 2021

EVERGRANDE CASTIGA EL SECTOR INMOBILIARIO - HAY MUCHO TEMOR DE CONTAGIO DERIVADO DE ESTA COMPAÑÍA CHINA

Los problemas de la inmobiliaria china desestabiliza la economía mundial. Los más afectados en el día de hoy han sido las aseguradoras y los bancos.
China Evergrande Group, anteriormente Evergrande Real Estate Group Limited, se dedica principalmente a la promoción inmobiliaria. La empresa desarrolla su actividad a través de cuatro segmentos: Desarrollo de la Propiedad, Inversión en la Propiedad, Gestión de la Propiedad y Otros Negocios. El segmento de otros negocios se dedica a la construcción de propiedades, la prestación de servicios relacionados con la construcción de hoteles y otras propiedades, los seguros y los productos de consumo rápido. A través de sus subsidiarias, la Compañía también se dedica a la producción de agua mineral y a la producción de alimentos.
Los reguladores han advertido de que sus 305.000 millones de dólares de pasivos podrían desencadenar riesgos incluso fuera del sistema financiero chino si no se estabilizan sus deudas.
Todos los índices han tenido caidas generalizadas. El MSCI China ha caído un 2,85%; El yuan cayó a un mínimo de tres semanas de 6,4831 por dólar en el comercio exterior.
Los inversores, están cada vez más preocupados por el riesgo de contagio, principalmente en el sector inmobiliario chino, muy apalancado.

jueves, 3 de diciembre de 2020

NUEVOS PRESUPUESTOS GENERALES DE ESPAÑA PARA EL AÑO 2021

El Congreso de los Diputados de España aprobaron con una holgada mayoría las cuentas pare el próximo año 2021. 
Es importante resaltar el importe de 72.000 millones de euros, anunciados por el presidente de España, para una inversión que ejecutará en los tres años próximos, procedentes de los fondos europeos, tanto de los programas de recuperación como del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. 
El objetivo es claro: estimular el crecimiento económico por encima del 2% para situarlo en guarismos pre /pandemia a principios de año 2023. Según el presidente el 33% se destinará a la transición digital y el 37% a la transición ecológica. En estos presupuestos se apuesta decididamente por diez políticas prioritarias que, si se cumplen, pueden ser una buena noticia entre tanto desastre. Estas son: 
1) Educación, formación profesional y conocimiento (18%) 
2) Modernización y digitalización de pymes, industria y turismo (17%) 
3) Pacto por la ciencia, por la innovación y refuerzo del sistema de salud (17%) 4) Agenda urbana, lucha contra la despoblación y desarrollo del sector agroalimentario (16%) 
5) Infraestructuras y ecosistemas resilientes (12%) 
6) Transición energética justa e inclusiva (9%) 
7) Economía de los cuidados y políticas de empleo (6%) 
8) Modernización de la Administración Pública (5%) 
9) Nueva industria cultural y deporte (1,1%) 
10) Modernización del sistema fiscal
Los Presupuestos de 2021 no tienen precedentes y deben convertirse en el motor de la reconstrucción social y económica del país tras el impacto provocado por la pandemia. Pero también sentarán las bases de la transformación del modelo productivo al vehicular unos 27.000 millones de fondos europeos que permitirán avanzar en la transición energética, la digitalización la cohesión social y territorial y en la igualdad.
Se trata de unas cuentas públicas que responden a la crisis actual fortaleciendo y blindando el Estado del Bienestar al incluir el mayor gasto social de la historia con 239.000 millones de euros. Pero también fomentan un crecimiento económico sólido, inclusivo y sostenible, que impulsa la I+D+i para mejorar la competitividad de las empresas españolas.
Los Presupuestos se basan en un cuadro macroeconómico prudente avalado por la AIREF y están comprometidos con avanzar hacia un horizonte de equilibrio presupuestario. De hecho, en 2021 se producirá una reducción del déficit de 3,6 puntos, una de las mayores de la serie.
Las cuentas públicas de 2021 refuerzan la política sanitaria con más de 3.140 millones, lo que supone un aumento del 75,3% que incluye más recursos para la atención primaria, y por supuesto, para la compra de material sanitario necesario en la lucha contra la COVID-19.
La inversión en políticas educativas se eleva un 70%. En este sentido, se incrementan las becas con 514 millones hasta llegar a los 2.090 millones, la cifra más alta de la historia con el objetivo de que ningún alumno deje de estudiar por falta de recursos.
Asimismo, las partidas para la dependencia aumentan un 34,4%, lo que beneficiará a 1,1 millones de personas. También recogen la revalorización de las pensiones un 0,9% conforme al IPC real, lo que permitirá garantizar el poder adquisitivo de casi 10 millones de pensionistas. Asimismo, las pensiones no contributivas se revalorizarán en 2021 un 1,8%, el doble que el IPC.
También la lucha contra la pobreza infantil goza de la mayor partida de la historia con un aumento del 59%. Además, los Presupuestos consolidan el Ingreso Mínimo Vital al destinar 3.017 millones de euros a esta prestación que recibirán 850.000 hogares cuando esté totalmente implementado.
Por su parte, la cohesión territorial también se ve reflejada con 11.527 millones de euros destinados a las infraestructuras. También se incrementan las partidas destinadas a la investigación civil, que alcanzan los 11.483 millones, lo que supone un aumento del 80,1%. 

                 

lunes, 14 de septiembre de 2020

miércoles, 18 de marzo de 2020

EMILIO ONTIVEROS - IMPACTO DEL COVID-19


La actualidad es el Covid-19. 18-03-2020 
D. Emilio Ontiveros, presidente de Afi, nos deja una valoración sobre el impacto del Covid-19 en la economía global y en particular en España. 
Las opiniones de este catedrático de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid, son rigurosas, siempre acertadas y muy ponderadas. Desde mi punto de vista, casi siempre tiene razón.

jueves, 16 de agosto de 2018

LOS INVERSORES SIGUEN CON DUDAS POR LA CRISIS TURCA - ERDOGAN SE NIEGA A SUBIR TASAS - BBVA PENALIZADO POR SU FILIAL GARANTI


 
Fuente: Banco Central de Turquía
Los inversores parece que se están tomando en serio la crisis de Turquía, que sigue presente en los mercados, también en Europa. Los índices de las plazas españolas siguen anotándose posiciones negativas. Nuestro selectivo, Ibex 35 el pasado martes intentó rebotar sin conseguirlo al igual que el resto de las plazas europeas. La tónica generalizada fueron las caídas y las aperturas a la baja del día siguiente. 
La lira turca está en el ojo del huracán, si bien el martes rebotó frente al billete verde, para en los días siguiente regresar a los números rojos. La crisis de la lira es un hecho al igual que la economía turca. Los especialistas parecen coincidir que mientras el Banco Central Turco no tome medidas de política monetaria, la situación de la lira no se estabilizará. La solución pasa por la subida de tasas de interés oficiales por parte de las del país otomano. 
En estas últimas fechas en la divisa del Tío Sam ejerce como refugio de muchos inversores ante la debilidad de otras monedas en la que se encuentra el euro. 
Los inversores ansían que el gobierno de Turquía implemente medidas que mejoren a la economía en general además de la subida de tipos. Erdogan pide a los ciudadanos que ayuden a mantener la lira, sin mencionar la posibilidad de una subida, manifestando la bravuconada de que perseguirá a los terroristas económicos que están arrastrando al abismo a la lira. Y responde a los aranceles de Trump con el boicot a los productos electrónicos de los Estados Unidos. ¡Vaya dos! 
Otro problema para la lira turca es la falta de independencia del Banco Central Turco para tomar medidas de política monetaria que estabilicen la moneda. Erdogan se niega la posibilidad de una subida. 
El BBVA mantiene su confianza en Turquía, a pesar de las penalidades de la economía y el sector financiero turco. Su filial Garanti está penalizando fuertemente al BBVA, sin embargo, el banco español ha decidido aumentar sus expectativas de este año para Garanti. 


miércoles, 2 de marzo de 2016

EL PARO AUMENTA EN FEBRERO DE 2016 - LA TASA DE COBERTURA SOCIAL CADA VEZ MENOR - POCAS COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

La creación de empleo en España se frenó en febrero y el paro registrado subió por segundo mes consecutivo tras haber descendido en ese mes en 2015 y 2014, con datos paupérrimos y que demuestra que la reforma laboral fue un fiasco en toda regla
Según datos presentados ayer martes por el Ministerio de Empleo, el número de parados registrados subió en febrero en 2.231 personas hasta los 4.152.986.
El ministerio dijo que la afiliación media a la Seguridad Social en febrero subió en 63.355 y se situó en 17,17 millones de ocupados, con cotizaciones cada vez más bajas como consecuencia de la precarización laboral. Muy pocos cotizantes
Los datos de cobertura del sistema de protección por desempleo muestran que en enero (último dato disponible) el índice de cobertura se situó en el 55,74 por ciento de los desempleados, frente al 56,49 por ciento en el mismo mes de 2015.
Los gastos totales de la protección por el paro se situaron en enero en 1.753 millones de euros, lo que supone una disminución del 10,7 por ciento respecto al mismo mes del año anterior.
Pese al crecimiento económico del 3,2 por ciento el pasado año en España, el desempleo sigue siendo una de sus principales asignaturas pendientes para recuperarse de una profunda crisis económica. Las políticas neoliberales han profundizado en la desigualdad en España.

martes, 7 de abril de 2015

DEMANDANTES DE EMPLEO - PARO - PRESTACIONES DESEMPLEO AFILIADOS OCUPADOS SEGURIDAD SOCIAL - MARZO DE 2015

Datos de paro registrado y afiliaciones a la Seguridad Social referidos al mes de marzo de 2015
Buenos datos de empleo en el mes de marzo de 2015 gracias al buen tiempo, a la semana santa (primeros de mes), que alivió un poco la lacra del paro con ocupaciones en restaurantes, hoteles, hostales, bares. Una semana santa gloriosa. El sector hostelero fue el que más tiro de los buenos datos de empleo (más de 45.000 afiliados a la Seguridad Social). Pero hay más de 4.450.000 personas en paro a fin de marzo de 2015. Contratos temporales, a tiempo parcial es la contratación que se hace en los tiempos actuales con salarios muy por debajo de las contrataciones anteriores a la crisis. Estamos ante  una devaluación salarial preocupante, la proliferación del trabajador pobre, que no permite que salgas de la pobreza aunque trabajes. Estamos generando un país con una enorme brecha social. No es bueno ni para los trabajadores que no acelera la demanda interna (ausencia de gasto, salvo los gastos primarios), ni para la propia Seguridad Social porque con empleos precarizados no conseguirá aumentar la recaudación.
Más de 60.000 personas encontraron trabajo, pero solo el 10% son contratos indefinidos. Y la tasa de cobertura social es la peor en los últimos catorce años. (1.441.000 contratos de marzo solamente 144.000 fueron indefinidos).
La Seguridad Social gana una media de 160.000 afiliados en el mes pasado; hay un total de 16.832.000 afiliados a la S. Social
Cada cual puede sacar sus propias conclusiones de los datos presentados por las autoridades que rigen los destinos del País:
http://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/Documents/060415%20AV_SISPE.pdf
Pinchar en la imagen para ver datos 

http://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/Documents/060415%20DATOSAFILIA.pdf
Pinchar en la imagen para ver datos

miércoles, 31 de diciembre de 2014

LA CRISIS DEL 1929 - LA SOMBRA DE LA CRISIS - FIN DE AÑO PARA REFLEXIONAR Y COMPARAR

La historia de la especulación. Crisis bursátil   ….  Para despedir al año.
Visto en la red, un documental del desplome de la bolsa de NY del año 1929, jueves negro y semana negrísima y la gran depresión. Para reflexionar.
¡¡¡¡¡¡¡Feliz Aninovo!!!!!!

domingo, 9 de noviembre de 2014

ESPAÑA HA PERDIDO DIEZ AÑOS EN LA PROTECCIÓN INFANTIL - UNICEF ENCUESTA GALLUP - TASA NINI - PACTO ESTADO POR LA INFANCIA


 ESPAÑA HA PERDIDO UNA DÉCADA DE AVANCES EN PROTECCIÓN INFANTIL
El informe también  presenta un ranking de 41 países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Unión Europea (UE) en función de si los niveles de pobreza infantil han crecido o disminuido desde 2008. También hace un seguimiento de la proporción de jóvenes de entre 15 y 24 años de edad que ni trabajan ni estudian ni reciben formación (tasa NINI).
El informe incluye además datos del Instituto de Encuestas Gallup acerca de la percepción de la gente sobre su situación económica y sus esperanzas de futuro desde que empezó la recesión.
En 23 de los 41 países analizados, la pobreza infantil ha aumentado desde 2008. En Irlanda, Croacia, Letonia, Grecia e Islandia, ha crecido más de un 50%.
En Grecia, en 2012, los ingresos medios de los hogares formados por familias con niños se hundieron hasta los niveles de 1998, el equivalente a una pérdida de 14 años de avances en cuanto a ingresos. Según este parámetro, Irlanda, Luxemburgo y España perdieron una década; Islandia perdió 9 años; e Italia, Hungría y Portugal 8 años.
La recesión ha golpeado con más dureza a los jóvenes de 15 a 24 años, con la Tasa NINI creciendo de forma dramática en muchos países. En la Unión Europea, 7,5 millones de jóvenes (casi el equivalente a la población de Suiza) fueron clasificados como NINI en 2013.
En Estados Unidos, donde la pobreza infantil extrema ha aumentado más en esta crisis que durante la recesión de 1982, las medidas de la red de protección social han proporcionado un apoyo importante a las familias trabajadoras pobres, pero han sido menos eficaces para quienes viven en la pobreza extrema y no tienen trabajo. La pobreza infantil ha aumentado en 34 de los 50 estados desde el inicio de la crisis. En 2012, 24,2 millones de niños vivían en la pobreza, un aumento neto de 1,7 millones desde 2008.
En 18 países la pobreza infantil disminuyó, a veces de forma notable. Australia, Chile, Finlandia, Noruega, Polonia y la República Eslovaca redujeron su tasa en torno a un 30%.
Fuente: Informe Unicef.
https://www.unicef.es/sites/www.unicef.es/files/report_card_12._los_ninos_de_la_recesion.pdf
Pinchar para ver informe sobre NIÑOS DE LA RECESIÓN

jueves, 6 de noviembre de 2014

LOS PAPELES DE LUXEMBURGO - VENTAJAS FISCALES DE LAS MULTINACIONALES EN LUXEMBURGO

 
http://www.icij.org/project/luxembourg-leaks/explore-documents-luxembourg-leaks-database
Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación.  Acuerdos fiscales secretas aprobadas por las autoridades de Luxemburgo, que proporcionan alivio de impuestos para más de 340 empresas de todo el mundo. Estas ofertas privadas son legales en Luxemburgo. PINCHAR IMAGEN.

viernes, 30 de mayo de 2014

NUEVA FACTURA DE ELECTRICIDAD - RESOLUCIÓN CONTENIDOS FACTURA ELÉCTRICA PUBLICADA EN EL BOE - UNA FACTURA DE ELECTRICIDAD PARA EXPERTOS

   
Consta de anexo I, II, III, IV y V con un montón de apartados cada anexo. 
Viernes, 30 de mayo de 2014.  Me va a dar algo.  Tengo que retomar los estudios para entender los conceptos de la nueva factura de la electricidad.
El BOE (número 131) de hoy, 30 de mayo de 2014, publica Resolución de 23 de mayo de 2014, de la Dirección General de Política Energética y Minas, por la que se establece el contenido mínimo y el modelo de factura de electricidad. Total 28 páginas de contenido extenso y técnico (de 41178 a 41205).
Peajes, redes de transporte de distribución, eje de abscisas, coordenadas, tele-gestión, código unificado de punto de suministro, costes regulados (renovables, cogeneración, residuos, transporte, distribución, anualidad de déficit), coste de producción, Impuestos estatales centrales + estatales autonómicos, otros conceptos. Al final, en los anexos, figuran como deberán ser los modelos de facturas. Conclusión: + de lo mismo. Y si nuestra mejora de productividad viene motivada en una reducción salarial del 25% y, resulta que los costes energéticos se han disparado un 25% (por ser generosos). A tomar por saco, nos hemos cargado la mejora competitiva, hemos trasladado el peso de la crisis a los trabajadores y la rebaja salarial se ha incorporado al capital de las grandes empresas (las del Ibex 35). Muchas empresas de tamaño pequeño se quejan de los precios de la electricidad (por ejemplo, un taller de carpintería de madera).
A partir de la publicación de esta Resolución deberemos contratar los servicios de un ingeniero experto para que nos explique que estamos haciendo cuando damos a la llave de la luz. Ahh! Un peaje y un déficit tarifario.
Aquí os queda la Resolución para este último fin de semana de mayo. A estudiar.